Type of Credit: Elective
Credit(s)
Number of Students
本課程主要在介紹人力資源管理及組織發展的理論知識與技能,將區分為兩大部分,讓學員能循序漸進地了解相關內涵。學期前半將著重在人力資源管理的主題如組織創新、組織變革管理及標竿學習等;學期後半將介紹民間部門已經成熟發展的概念與理論,同時討論政府部門在運用上的獨特之處,希望能讓學員有能力運用一般性的理論知識,同時也分析臺灣政府部門現行人事政策。課程將透過講授、小組討論及分組報告方式進行,期使學員了解並運用課程所學。
能力項目說明
本課程之主要目標,在使學員熟悉人力資源及組織發展相關理論。在不同的組織中,組織內部要素間的相互作用、以及組織與外部環境的相互作用皆會有所不同,因此,如何在變動的環境中權變出最佳的組織管理及人力資源,並能針對組織訂定出明確的目標及發展策略就越顯重要。本課程除介紹相關基礎知識概念外,也將從管理實務中挑選適切的主題,讓學員能將所學理論與技術(例如創新決策模式、目標設定理論、組織文化建立以及工作績效評估等)運用於組織管理實務上。
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週次 (日期) |
課程主題 Topic |
課程內容與指定閱讀 Content and Reading Assignment |
教學活動與作業 Teaching Activities and Homework |
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Week 1 (09/01) |
知識管理與人力資源管理 (董祥開) |
自編教材、 補充資料 |
課堂講授、個案報告、小組討論 |
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Week 2 (09/08) |
問題診斷與解決 (董祥開) |
自編教材、 補充資料 |
課堂講授、個案報告、小組討論 |
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Week 3 (09/15) |
風險、創新與人力資源管理 (董祥開) |
自編教材、 補充資料 |
課堂講授、個案報告、小組討論 |
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Week 4 (09/22) |
員工參與及師徒制 (董祥開) |
自編教材、 補充資料 |
課堂講授、個案報告、小組討論 |
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Week 5 (09/29) |
教師節補假 |
無 |
無 |
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Week 6 (10/06) |
中秋節放假 |
無 |
無 |
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Week 7 (10/13) |
績效管理/目標管理 (董祥開) |
自編教材、 補充資料 |
課堂講授、個案報告、小組討論 |
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Week 8 (10/20) |
資料蒐集、分析與解讀(一) (董祥開) |
自編教材、 補充資料 |
課堂講授、個案報告、小組討論 |
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Week 9 (10/27) |
資料蒐集、分析與解讀(二) (董祥開) |
自編教材、 補充資料 |
課堂講授、個案報告、小組討論 |
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Week 10 (11/03) |
憲法基本權利與政府人力資源管理 (施能傑) |
自編教材、 補充資料 |
課堂講授、個案報告、小組討論 |
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Week 11 (11/10) |
公部門人力資源管理專題(一):動機/工作契合(董祥開) |
自編教材、 補充資料 |
課堂講授、個案報告、小組討論 |
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Week 12 (11/17) |
公部門人力資源管理專題(二):考試/分發 (董祥開) |
自編教材、 補充資料 |
課堂講授、個案報告、小組討論 |
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Week 13 (11/24) |
公部門人力資源管理專題(三):訓練/汰選 (董祥開) |
自編教材、 補充資料 |
課堂講授、個案報告、小組討論 |
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Week 14 (12/01) |
公部門人力資源管理專題(四):變革/方法 (董祥開) |
自編教材、 補充資料 |
課堂講授、個案報告、小組討論 |
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Week 15 (12/08) |
領導、溝通與協商 (董祥開) |
自編教材、 補充資料 |
課堂講授、個案報告、小組討論 |
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Week 16 (12/15) |
期末報告 |
自編教材、補充資料 |
課堂講授、個案報告、小組討論 |
一、課堂參與及討論(Participation & Discussion):40%
二、主題及摘要報告(Weekly Presentation):30%
三、期末個案報告(Final Presentation / Case Study):30%
一、自編教材講義(學期前半)
二、指定閱讀之學術期刊文章(學期後半)
Week 11動機/工作契合
Week 12 考試/分發
Week 13 訓練/汰選
Week 14 變革/方法
Week 15 領導/溝通/協商(本週之文獻將由老師帶領大家研讀、討論)