Type of Credit: Partially Required
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本課程旨在講授當代傳播媒介經營的現況發展、經營概念，並使學習者從更從實務的觀點、宏觀的角度、系統的觀念，學習人力、資源、節目策略、生產、及行銷等面向之管理策略，使學習者能在節目製作之專長外，建構對媒介經營之整體認識，對自身角色與功能更加明確，未來投身服務媒介事業之熱忱得以充分發揮。
能力項目說明
本課程講授的內容重點包括：1.系統化學習當代管理學思維，討論其應用於媒介管理之特性。2.理解媒體發展之沿革與現況、經營策略與管理模式、傳播法規、當代媒體挑戰與困境。3.從企劃案認識媒介管理各環節的功能與特色、媒介經理人的角色與定位、管理策略與執行之實務狀況，加強企劃案設計與撰寫能力，建立兼顧創意生產與風險掌控的協調能力，培養學習者成為專業影視經營人才。
| 教學週次Course Week | 彈性補充教學週次Flexible Supplemental Instruction Week | 彈性補充教學類別Flexible Supplemental Instruction Type |
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週次 Week |
課程主題 Topic |
課程內容與指定閱讀 Content and Reading Assignment |
教學活動與作業 Teaching Activities and Homework |
學習投入時間 Student workload expectation |
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課堂講授 In-class Hours |
課程前後 Outside-of-class Hours |
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1 |
什麼是管理？ |
課程介紹／作業周知 |
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3 |
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2 |
媒介管理發展 |
認識媒介管理的發展演進、與傳統管理學不同之特殊性 |
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3 |
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3 |
產製模式與管理 |
認識媒體產業(平面/電子/網路)的不同產製模式，了解產製模式隊管理的影響 |
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3 |
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4 |
企劃案與管理 |
介紹企劃案的功能和結構，以分析問題6W、整合執行的3H1E方式學習管理 |
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3 |
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5 |
團隊與人力管理 |
認識傳播團隊的編制、人員職責、人才屬性，學習人力管理的基本概念 |
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3 |
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6 |
器材與場景管理 |
學習不同類型媒體所需使用的設備、場景，及執行時的規劃觀念和重點 |
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3 |
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7 |
預算與時間管理 |
人力、物力、時間操控品質，但這些元素更受預算左右，製片須學習編制預算並掌控開銷 |
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3 |
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8 |
法規與管理1 |
認識台灣/亞洲地區媒體之特性、生態與相關管理機構及法規 |
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3 |
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9 |
期中考 |
繳交期中報告 |
案例分析報告 |
3 |
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10 |
法規與管理2 |
認識與傳播相關的法規：憲法、行政法、民法、刑法、著作權法等 |
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3 |
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11 |
市場行銷與管理 |
學習媒介的市場機制、行銷發行方式、贊助置入性行銷的模式 |
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3 |
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12 |
企劃案分組討論 |
師生小組對談討論 |
書面企劃簡報 |
3 |
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13 |
企劃案分組討論 |
師生小組對談討論 |
書面企劃簡報 |
3 |
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14 |
人際與情緒管理 |
心理諮商師專題演講 |
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3 |
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15 |
文創產業/新科技與傳播管理 |
面對新興文創產業和新科技媒體，學習傳統管理方式如何變化因應 |
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3 |
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16 |
策略型態與領導決策 |
經營策略的擬定方針，及如何透過領導技術提升工作氣氛與製作品質 |
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3 |
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17 |
期末報告 |
繳交初版企劃案 |
書面企劃案 |
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18 |
期末報告 |
繳交完整企劃案 |
書面企劃案 |
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詳細課綱內容依老師上課公告為準。
| 書名 Book Title | 作者 Author | 出版年 Publish Year | 出版者 Publisher | ISBN | 館藏來源* | 備註 Note |
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