教學大綱 Syllabus

科目名稱:營運與供應鏈管理

Course Name: Operations and Supply Chain Management

修別:必

Type of Credit: Required

3.0

學分數

Credit(s)

40

預收人數

Number of Students

課程資料Course Details

課程簡介Course Description

企業競爭力的基礎為提供符合顧客需求的產品或服務,八十年代末期於麻省理工學院和密西根大學的研究報告中均指出營運與供應鏈管理功能的重要性,營運與供應鏈管理能協助企業以較有生產力的方式適時、適量地創造/提供符合顧客所需的產品和服務並送達顧客指定地點。

核心能力分析圖 Core Competence Analysis Chart

能力項目說明


    課程目標與學習成效Course Objectives & Learning Outcomes

    本課程目標旨在提供企管所學生系統化地了解和討論企業核心功能『營運與供應鏈管理』的基本觀念、理論和實務應用,冀望學生畢業後能應用所學於企業管理實務,協助企業在品質、成本、交期、創新和顧客價值等方面提昇競爭力。

    每周課程進度與作業要求 Course Schedule & Requirements

    教學週次Course Week 彈性補充教學週次Flexible Supplemental Instruction Week 彈性補充教學類別Flexible Supplemental Instruction Type

    週次

    Week

    課程主題

    Topic

    課程內容與指定閱讀

    Content and Reading Assignment

    教學活動與作業

    Teaching Activities and Homework

    學習投入時間

    Student workload expectation

    課堂講授

    In-class Hours

    課程前後

    Outside-of-class Hours

    1 (09.12)

    Ch1

    Introduction to Operations & Supply Chain Management

     

    3

    3

    2

    (09.19)

    Ch2

    O/SCM Strategy

    Case 1: The Tao of Timbuk2 (p.40)

    3

    3

    3

    (09.26)

    Ch3

    Design of Products and Services

    Case 2: IKEA Design and Pricing (p.69)

    3

    3

    4

    (10.03)

    Ch9

    Service Processes

    Case 4: (Service Uncertainty)

    3

    3

    5

    (10.10)

     

    (National Holiday,

    No Class.)

     

    3

    3

    6

    (10.17)

    Ch7&8

    Manufacturing Processes and Facility Layout (I)

    Case 3: (Making Hotplates)

    3

    3

    7

    (10.24)

     

    (彈性調整) 商務研習週

     

     

     

    8

    (10.31)

     

    Class Activity

     

    3

    3

    9

    (11.07)

    Ch7&8

    Manufacturing Processes and Facility Layout (II)

     

     

    3

    10

    (11.14)

     

    Class Activity

     

    3

    3

    11

    (11.21)

     

    Guest Speaker

     

     

    3

    12

    (11.28)

    Ch5

    Strategic Capacity Management

     

    3

    3

    13

    (12.05)

    Ch12,13

    Six-Sigma Quality, Statistical Quality Control

    Case 5: (Toys, Inc.)

    3

    3

    14

    (12.12)

     

    (彈性調整) 商務研習週

     

    3

    3

    15

    (12.19)

    Ch14

    Lean Supply Chains

    Case 6: (Hello, Walmart)

     

     

    16

    (12.26)

     

    Final Project Presentation (I)

    3

    3

    17

    (01.02)

     

    Final Project Presentation (II)

    3

    3

    18

    (01.09)

     

    Final Exam (Entire Course)

    3

    3

    授課方式Teaching Approach

    40%

    講述 Lecture

    30%

    討論 Discussion

    20%

    小組活動 Group activity

    5%

    數位學習 E-learning

    5%

    其他: Others:

    評量工具與策略、評分標準成效Evaluation Criteria

    平時成績

    出席:僅能缺席 1 次;缺席 2 次以上,請勿選

    上課參與和討論

    25%

    個案分析報告

    20%

    期末報告 (產業、供應鏈、企業營運策略分析)

    30%

    期末考試

    25%

    1. 全班選課同學分 10 組(視選課人數而定),同學需上台作期末報告與討論。

    2. 所有作業與報告均需於上課當天 00:01 前寄報告電子檔和投影片檔。

    指定/參考書目Textbook & References

    Jacobs, Robert  F. & Chase, Richard  B. (2017)  Operations and Supply Chain Management, 15th Ed.,  New York: McGraw-Hill /Irwin.

    已申請之圖書館指定參考書目 圖書館指定參考書查詢 |相關處理要點

    維護智慧財產權,務必使用正版書籍。 Respect Copyright.

    課程相關連結Course Related Links

    
                

    課程附件Course Attachments

    課程進行中,使用智慧型手機、平板等隨身設備 To Use Smart Devices During the Class

    需經教師同意始得使用 Approval

    列印