Type of Credit: Elective
Credit(s)
Number of Students
本課程旨在廣泛討論新創事業發展策略與領導相關議題，期望給予欲發展新事業的學員，甚或正在考慮創業的學員一個具有挑戰與啟發性的訓練。課程內容著重於企業內部或外部新創事業發展之策略思維與領導，包含商業模式創新、機會辨識、新創企業成長、新事業發展與決策、新產品開發與保護、設計思考、新創事業經營實務等。授課方式以個案討論為主，輔以課堂講授與實作活動，藉以模擬於新創事業發展歷程中遭遇之挑戰與決策，以培育學員之創業家精神與新事業領導能力。本課程亦包含行動學習，將以設計思考為方法論培養學員創造力。
能力項目說明
本課程目標包含：
| 教學週次Course Week | 彈性補充教學週次Flexible Supplemental Instruction Week | 彈性補充教學類別Flexible Supplemental Instruction Type |
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週次 日期 |
課程內容與指定閱讀 |
教學活動與課前、 課後作業 |
學生學習投入時間 （含課堂教學時數） |
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3/14 上午 |
始業式：創始、創史 |
課程介紹 & 共識建構 個案討論：當老經驗遇上新經濟 課後閱讀：
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10 hrs
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3/14 下午 |
商業模式創新與動態競爭 |
個案討論：小對手出的大考題 課後閱讀：
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10 hrs
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3/15 上午 |
新事業發展決策 |
個案討論：明基材料新事業發展 課後閱讀：
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10 hrs
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3/15 下午 |
設計思考與產品開發 |
個案討論：IDEO以人為中心的服務設計 設計思考實作 課後閱讀：
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10 hrs
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註：(1) 不克出席或需遲到早退者，請務必於一天前向助教報備，惟仍列入評分參考；
(2) 依EMBA學程學習規範，凡缺課時數超過總課程時數之1/4，成績以不及格計。