Type of Credit: Elective
Credit(s)
Number of Students
人力資源的發揮是產業進步的關鍵，縱使產業領域或規模各不相同的組織，都仍須透過人才的選、用、育、留，發揮人才潛能。透過業界經驗豐富的人資主管，結合人力資源理論與職場實務，協助同學規劃未來職涯發展，讓你的職涯選擇更臻明確。
能力項目說明
教學目標
一、瞭解人力資源管理的基本概念。
二、掌握招聘、培訓和績效管理等關鍵人力資源實踐。
三、開發解決人力資源相關問題的能力。
四、了解人力資源管理的最新趨勢和挑戰。
學習成效
透過本課程，可瞭解不同產業的人力資源實務工作者在職場中需具備何種專業，以及如何應用專業解決職場中的各項問題，作為同學未來職涯選擇的方向。
| 教學週次Course Week | 彈性補充教學週次Flexible Supplemental Instruction Week | 彈性補充教學類別Flexible Supplemental Instruction Type |
|---|---|---|
|
每週課程內容與授課進度 |
|||
|
授課日期 |
課程主題 |
課程內容綱要 |
授課時數 |
|
第1次 4月10日 |
策略： 人資在組織的 定位與功能 |
1.人力資源管理的定義和重要性 2.人力資源管理的職能和角色 |
2小時 |
|
第2次 4月24日 |
招募： 人才招募解析 |
1.招聘流程和方法 2.面試技巧和篩選標準 |
2小時 |
|
第3次 5月1日 |
人才： 人力整合與培訓 |
1.培訓需求分析 2.培訓方法和評估 3.員工發展和提升技能 |
2小時 |
|
第4次 5月8日 |
績效： 部門與個人績效目標設定與評估 |
1.績效評估方法 2.績效反饋、改進和激勵 |
2小時 |
|
第5次 5月15日 |
報償： 薪酬與福利 |
1.薪資制度設計 2.福利計劃和保險 |
2小時 |
|
第6次 5月22 日 |
文化： 探討組織文化 競爭力 |
1.組織文化的定義與影響 2.評估組織文化競爭力的方式 3.建立優良組織文化的方法 |
2小時 |
|
第7次 5月29日 |
勞動條件： 員工關係與法律 |
1. 員工關係管理的範圍、定義 2. 管理者的職責及目標 3. 勞動條件對企業與員工的影響 4. 員工管理面臨到的挑戰 |
2小時 |
|
第8次 6月5日 |
跨域： 國際人力資源 管理 |
1.國際化人力資源管理的挑戰 2.跨文化管理 |
2小時 |
出席率50%。
期末報告50%。