教學大綱 Syllabus

科目名稱：財務金融卓越講座

Course Name: Dean honor seminar in finance
  • 學年學期：112-2 Spring Semester, 2024
  • 科目代碼：307851001 Course No.307851001

修別：選

Type of Credit: Elective

1.0

學分數

Credit(s)

25

預收人數

Number of Students

課程資料Course Details
  • 開課單位：財管三、財管四 Course Department:Finance/B/3&4
  • 授課老師：陳鴻毅 Instructor: CHEN HONG-YI
  • 先修科目：無Prerequisite(N/A)
  • 上課時間：四567 Session: thu14-17

課程簡介Course Description

由政大財管系與凱基銀行魏寶生董事長邀請產官學界人士，藉由此課 程培養國際化金融人才，提升對國際金融各面向的認知。

核心能力分析圖 Core Competence Analysis Chart

能力項目說明

    課程目標與學習成效Course Objectives & Learning Outcomes

    藉由此課程培養國際化金融人才，提升對國際金融各面向的認知。

    每周課程進度與作業要求 Course Schedule & Requirements

    教學週次Course Week 彈性補充教學週次Flexible Supplemental Instruction Week 彈性補充教學類別Flexible Supplemental Instruction Type

    Meeting 1: 2/22 政治大學外交系教授 黃奎博先生

    Meeting 2: 2/29 凱基投信董事長 丁紹曾先生

    Meeting 3: 3/7 宏泰人壽總經理 湯維華先生

    Meeting 4: 3/14 匯豐銀行環球資本市場處負責人 何汝平女士

    Meeting 5: 3/21 凱基證券副總經理 王昭麟先生

    Meeting 6: 3/28 柏瑞投信投資長 黃軍儒先生

    詳情請見附件

    授課方式Teaching Approach

    70%

    講述 Lecture

    30%

    討論 Discussion

    0%

    小組活動 Group activity

    0%

    數位學習 E-learning

    0%

    其他： Others:

    評量工具與策略、評分標準成效Evaluation Criteria

    1.出席率(10%)                             

    2.課程參與(30%)   

    3.每次上課心得報告一份(60%)

    指定/參考書目Textbook & References

    TBA

    已申請之圖書館指定參考書目 圖書館指定參考書查詢 |相關處理要點

    書名 Book Title 作者 Author 出版年 Publish Year 出版者 Publisher ISBN 館藏來源* 備註 Note

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    課程相關連結Course Related Links

    
            
    
        
    
        
    
        
    
            
    
                
                
    
                
    課程附件Course Attachments
    
            
    
            
    
                
                
            
    
        
    
    
    
    
    
        
    
            
            
    
                
                
    
                    課程進行中，使用智慧型手機、平板等隨身設備
                    To Use Smart Devices During the Class
                
    
                
    
                        
                            否
                        
                        No
                
    
            
    
        
    
    
    
    
    
    
        
        
    
            
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