教學大綱 Syllabus

科目名稱:人力資源與組織發展

Course Name: Human Resource and Organizational Development

修別:選

Type of Credit: Elective

3.0

學分數

Credit(s)

40

預收人數

Number of Students

課程資料Course Details

課程簡介Course Description

本課程主要在介紹人力資源管理及組織發展的理論知識與技能,將區分為兩大部分,讓學員能循序漸進地了解相關內涵。學期前半將著重在人力資源管理的主題如組織創新、組織變革管理及標竿學習等;學期後半將介紹民間部門已經成熟發展的概念與理論,同時討論政府部門在運用上的獨特之處,希望能讓學員有能力運用一般性的理論知識,同時也分析臺灣政府部門現行人事政策。課程將透過講授、小組討論及分組報告方式進行,期使學員了解並運用課程所學。

核心能力分析圖 Core Competence Analysis Chart

能力項目說明


    課程目標與學習成效Course Objectives & Learning Outcomes

    本課程之主要目標,在使學員熟悉人力資源及組織發展相關理論。在不同的組織中,組織內部要素間的相互作用、以及組織與外部環境的相互作用皆會有所不同,因此,如何在變動的環境中權變出最佳的組織管理及人力資源,並能針對組織訂定出明確的目標及發展策略就越顯重要。本課程除介紹相關基礎知識概念外,也將從管理實務中挑選適切的主題,讓學員能將所學理論與技術(例如創新決策模式、目標設定理論、組織文化建立以及工作績效評估等)運用於組織管理實務上。

    每周課程進度與作業要求 Course Schedule & Requirements

    教學週次Course Week 彈性補充教學週次Flexible Supplemental Instruction Week 彈性補充教學類別Flexible Supplemental Instruction Type

    週次

    Week (日期date)

    課程主題

    Topic

    課程內容與指定閱讀

    Content and Reading Assignment

    教學活動與作業

    Teaching Activities and Homework

    學習投入時間

    Student workload expectation

    課堂講授

    In-class Hours

    課程前後

    Outside-of

    -class Hours

    Week 1 (09/11)

    知識管理與人力資源管理 (董祥開)

    自編教材、補充資料

    課堂講授、個案報告、小組討論

    3

    2

    Week 2 (09/18)

    問題診斷與組織變革 (董祥開)

    自編教材、補充資料

    課堂講授、個案報告、小組討論

    3

    2

    Week 3 (09/25)

    風險、創新與人力資源管理 (董祥開)

    自編教材、補充資料

    課堂講授、個案報告、小組討論

    3

    2

    Week 4 (10/02)

    資訊蒐集、分析與回饋(一)  (董祥開)

    自編教材、補充資料

    課堂講授、個案報告、小組討論

    3

    2

    Week 5 (10/09)

    國慶日放假

    0

    0

    Week 6 (10/16)

    資訊蒐集、分析與回饋(二)  (董祥開)

    自編教材、補充資料

    課堂講授、個案報告、小組討論

    3

    2

    Week 7 (10/23)

    績效管理 (董祥開)

    自編教材、補充資料

    課堂講授、個案報告、小組討論

    3

    2

    Week 8 (10/30)

    目標設定與目標達成 (董祥開)

    自編教材、補充資料

    課堂講授、個案報告、小組討論

    3

    2

    Week 9 (11/06)

    領導、溝通與協商

    (董祥開)

    自編教材、補充資料

    課堂講授、個案報告、小組討論

    3

    2

    Week 10 (11/13)

    彈性工時、遠距辦公 (董祥開)

    自編教材、補充資料

    課堂講授、個案報告、小組討論

    3

    2

    Week 11 (11/20)

    員工參與及師徒制 (董祥開)

    自編教材、補充資料

    課堂講授、個案報告、小組討論

    3

    2

    Week 12 (11/27)

    數位轉型與組織發展

    (董祥開)

    自編教材、補充資料

    課堂講授、個案報告、小組討論

    3

    2

    Week 13 (12/04)

    工作生活平衡、身心健康 (董祥開)

    自編教材、補充資料

    課堂講授、個案報告、小組討論

    3

    2

    Week 14 (12/11)

    期中個案報告

    (董祥開)

    期中報告

    小組報告與回饋

    3

    6

    Week 15 (12/18)

    憲法基本權利與政府人力資源管理

    (施能傑)

    自編教材、補充資料

    課堂講授、個案報告、小組討論

    3

    2

    Week 16 (12/25)

    人力資源管理的平等就業機會與歧視

    (施能傑)

    自編教材、補充資料

    課堂講授、個案報告、小組討論

    3

    2

    Week 17 (01/01)

    元旦放假

    0

    0

    Week 18 (01/08)

    人力資源規劃與人力招募遴選

     (施能傑)

    自編教材、補充資料

    課堂講授、個案報告、小組討論

    3

    2

    授課方式Teaching Approach

    50%

    講述 Lecture

    25%

    討論 Discussion

    25%

    小組活動 Group activity

    0%

    數位學習 E-learning

    0%

    其他: Others:

    評量工具與策略、評分標準成效Evaluation Criteria

    一、課堂參與及討論(Participation & Discussion):40%

    • 兩位老師將於學期末綜合評量各位同學的參與程度及出席狀況,積極參與討論者,將給予加分鼓勵。

     

    二、主題報告(Weekly Presentation):30%

    • 每組3~4人(視修課人數調整),每組根據選定週次之主題,挑選一個工作中實際碰到的案例向全班分享,時間20分鐘。
    • 各組請準備2~3個問題,於報告完畢時提出,並帶領同學們進行討論,時間10分鐘。

     

    三、期中個案報告(Midterm Presentation & Case Study):30%

    • 每組3~4人(同前分組、視修課人數調整),每組挑選一個與人力資源與組織發展有關之個案(工作中實際碰到的個案),將相關之理論與概念運用到該個案中,並於第十四週上課時進行報告,報告時間15分鐘。
    • 報告完後,將進行10分鐘之Q&A。

    108.01.17()行管碩第100次學程委員會會議決議,「學程辦公室點名,四次缺席()以上者,本課程修業成績視為不及格」。

    指定/參考書目Textbook & References

    老師自編教材講義及指定之學術期刊文章

    已申請之圖書館指定參考書目 圖書館指定參考書查詢 |相關處理要點

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    課程相關連結Course Related Links

    
                

    課程附件Course Attachments

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