Type of Credit: Elective
Credit(s)
Number of Students
華威國際科技公司（簡稱華威）為台灣最大的創投公司，成效卓著。本課程主要與華威合作開設，藉由完整介紹創投的投資評估流程和與個案公司創業團隊的直接互動，讓同學以接近實務狀況的模擬方式，建立起具邏輯性的產業投資分析基本能力，並且深入了解創投的運作方式和從業人員所需要的核心能力。
每一堂課都會有華威合夥人和團隊成員出席參與討論，並會安排個案公司高管參與相關的主題課程討論及公司拜訪，以達到貼近實務的學習效果。
能力項目說明
| 教學週次Course Week | 彈性補充教學週次Flexible Supplemental Instruction Week | 彈性補充教學類別Flexible Supplemental Instruction Type |
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週次 |
課程內容與 指定閱讀 |
教學活動與課前、課後作業 |
學生學習投入時間 （含課堂教學時數） |
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Class 1 9/15 |
產業投資評析實務導論 |
Opening Remark by Steven Chang 「產業投資評析實務導論」 by 華威創辦人／董事長 張景溢 |
5小時(含課堂教學3小時) |
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Class 2 9/22 |
創投的投資評估流程與分析方法 |
概括說明CID的投資評估流程與評估工具，輔以過去的案例說明，幫助同學們先建立起對實務上產業投資分析的基本概念 |
5小時(含課堂教學3小時) |
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Class 3 10/06 |
Due Diligence I：機會 產業與市場評估 |
以個案公司為例，學習如何進行產業與市場評估，分析潛在的機會點。 |
5小時(含課堂教學3小時) |
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Class 4 10/13 |
Due Diligence II：資源 企業運營與財務分析 |
以個案公司為例，學習如何進行運營與財務分析，釐清企業的現有資源和可累積的資源能力 |
5小時(含課堂教學3小時) |
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Class 5 10/20 |
期中報告 |
各組依照指定的目標公司進行第一階段的評估分析與報告 |
5小時(含課堂教學3小時) |
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Class 6 11/03 |
個案公司訪談 |
安排對個案公司的訪談，或是個案公司高管的分享與討論，接受同學們事先準備好的提問 |
5小時(含課堂教學3小時) |
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Class 7 11/10 |
Due Diligence III：能力 競爭與風險分析 |
以個案公司為例，基於之前課程的討論，釐清企業的能力，並進一步進行競爭與風險分析 |
5小時(含課堂教學3小時) |
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Class 8 11/17 |
投資後管理概論： 過去、現在與未來 |
討論投資後管理和時間軸觀點 |
5小時(含課堂教學3小時) |
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Class 9 11/24 |
期末報告總整理 |
針對期末報告，提供同學提問與討論 |
5小時(含課堂教學3小時) |
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Class 10 12/01 |
期末報告 |
各組依照指定的目標公司，進行完整的投資評估分析與報告 |
5小時(含課堂教學3小時) |
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Class 11 12/08 |
總結 |
Closing Remark by Steven Chang 與Steven對談 |
5小時(含課堂教學3小時) |
平時成績（含出席、課堂參與） 30 %、報告 70 %