教學大綱 Syllabus

科目名稱:品質管制系統

Course Name: Quality control system

修別:選

Type of Credit: Elective

3.0

學分數

Credit(s)

30

預收人數

Number of Students

課程資料Course Details

課程簡介Course Description

品質是企業具競爭力及存亡的最關鍵因素之一. 在科技業邁向工業4.0的途徑,產 產業產出品質更是重要. 本課程在使學生了解品質之重要,品管的正確理念及手法和技術,了解統計方法應用於企業品管的原理與優勢,配合所學的品管手法和技術以分析品質變數之變異情形,找出關鍵原因並提出改善品質之有效策略. 品管手法和技術分析並同時配合品管軟體操作.本課程目的也在訓練學生如何正確應用統計和統計品管手法於實務上之科技產品或服務品質之關鍵問題以改善或解決實務之品質問題或設計創意品質以提昇產業競爭力和附加價值,並降低生產成本和顧客抱怨,以增進公司競爭力及利潤進而能永續經營.

另外,品管手法和技術可以應用於科技業產品品質的創新和改進上, 也可以應用於服務業服務品質的創新和改進, 甚至也可以應用於財務上,如企業之日股價之變異分析.

本課程也要學生收集實務資料,配合所學的品管手法和技術以分析重要的品質變數之變異情形,進而分析變異主要原因,再據以提出改進策略.品管手法和技術分析並同時配合統計品管軟體操作. 此課程也會安排公司品質參觀,以幫助學生了解實務應用情形. 此外,也會找服務於科技製造業的學長姐回來分享職場經驗.

另外值得提的是唸通本門課非常有助學生考過品管工程師和品管技術師證照以利往企業發展,如擔任科技業品管工程師或品管相關工作工程師.

核心能力分析圖 Core Competence Analysis Chart

能力項目說明


    課程目標與學習成效Course Objectives & Learning Outcomes

    課程目標:本課程在使學生了解品質之重要,品管的正確理念及手法和技術,了解統計方法應用於企業品管的原理與優勢,配合所學的品管手法和技術以分析品質變數之變異情形,找出關鍵原因並提出改善品質之有效策略.

    核心能力(學習目標)與成效檢核:

     

          核心能力(學習目標)                                成效檢核

    1. 學生將獲得與運用各自領域的專業知識----Chap 1-13,授課+學習+考試

    2.學生將理解與辨別道德、社會責任與永續議題。----Chap 1-13,授課+學習+考試

    3.學生將習得專業的溝通技能。-------Chap 1-13, 授課+學習+考試

    4.學生將習得問題解決技能。-------Chap 1-13,授課+學習+考試

    5.學生將能在團隊中有效合作並培養領導技能。-------Chap 1-13, 授課+學習+考試 

     

    每周課程進度與作業要求 Course Schedule & Requirements

    教學週次Course Week 彈性補充教學週次Flexible Supplemental Instruction Week 彈性補充教學類別Flexible Supplemental Instruction Type

    9/14 chap 1, .品管理念 and 品管沿革, 課堂指定作業, 學習投入1 小時

    9/21 chap 2 .品管意義與品管大師,課堂指定作業, 學習投入1 小時

    9/28 .chap 3. basic statitics,新舊QC7手法與實例,課堂指定作業, 學習投入2 小時

    10/5 . chap 4 變異的原理 and SPC統計製程管制,課堂指定作業, 學習投入2 小時

    10/12, chap 5. X-bar and R 管制圖與實作+X-bar and S管制圖與實作,課堂指定作業, 學習投入3小時

    10/19 Chap 6. np+ p+C+ u 管制圖與實作課堂,指定作業, 學習投入2小時

    10/26 .chap 8 製程能力分析與實例與實作,課堂指定作業, 學習投入2 小時

    11/2. Chap 9 六標準差管理與實例與實作,課堂指定作業, 學習投入2 小時

    11/9 chap 11 抽樣檢驗,課堂指定作業, 學習投入2 小時

    11/16 chap 12 .可靠度 ,課堂指定作業, 學習投入2小時

    11/23    case study proposal+ oral presentation,課堂指定作業, 學習投入10小時

    11/30. chap 13 品質成本分析課堂指定作業, 學習投入2小時

    12/7 chap 7 special charts-ewma管制圖+少量製程管制+少量多樣製程管制,課堂指定作業, 學習投入3 小時

    12/14 + QC experience sharing,課堂指定作業, 學習投入10 小時

    12/21 company visiting,課堂指定作業,學習投入2小時

    12/28 case study oral report discussion, 課堂指定作業, 學習投入1 0小時

    1/4  case study oral report discussion, 課堂指定作業, 學習投入5 小時

    1/11 Final week:  comprehensive exam,學習投入5小時

     

     

     

     

    授課方式Teaching Approach

    55%

    講述 Lecture

    15%

    討論 Discussion

    20%

    小組活動 Group activity

    10%

    數位學習 E-learning

    0%

    其他: Others:

    評量工具與策略、評分標準成效Evaluation Criteria

    一、評量配分

    項目

    配分

    1. 作業

    15

    1. 出席率+課堂問題發問

    10%

    3.期中筆試

    30

    4.實作個案討論和口頭報告

    20%

    5.期末實作期末書面報告

    25%

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

    二、期中指定閱讀考試的測驗藍圖(30%)

    測驗題目

    試題形式

    記憶

    理解

    應用

    獨立思考

    (分析、綜合、評鑑)

    佔分

               

    選擇題

    30-50

    15-20%

    15-20%

    15-20%

    10-20

    65-80%

    問答題

    3-5

    5%

    5-10%

    5-10%

    5-10%

    20-35%

    合計

    33-55

    20-25%

    20-30%

    20-30%

    15-30%

    100%

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

    三、專題製作書面報告評量尺規(Rubrics)範例(45%)

    項目

    題目設定與執行方案之規劃 25%

    文獻與數據佐證30%

    結果討論15%

    簡報呈現15%

    表現應答15%

    A

    109

    議題設定能引起迴響

    題目與報告內容契合

    行動方案具體可行

    提出具體數據

    提出相關支持論述

    佐證文獻引用具體

    佐證案例說明得宜

    資料蒐集完整.分析精確.討論深入層次分明.

    文字圖表顯示精準明確

    大小配置佳

    呈現效果佳

    說明清楚流暢.言簡意賅

    時間分配佳

    應答順暢

    B

    87

    議題設定有趣

    行動方案規劃得宜

    提出具體數據

    提出相關支持論述

    佐證文獻引用具體

    資料蒐集與分析尚可.討論大致都有提到

    文字圖表顯示正常.大小配置適中.呈現效果尚可

    說明大致清楚.時間分配恰當

    應答適中

    普通C

    65

    議題設定引不起興趣

    行動方案規劃不夠完整

    提出具體數據

    提出相關支持論述

    佐證文獻引用具體

    資料蒐集缺漏.分析稍有錯誤.討論深度不足

    文字圖表大小顯示效果差.呈現效果普通

    說明稍有不明.時間分配普通.應答不完全

    待改進D

    43

    議題設定無趣行動方案規劃不可行

    沒有提出具體數據

    相關支持論述

    有佐證文獻引用具體

    沒有案例說明得宜

    資料蒐集缺漏分析錯誤.幾乎沒有延伸討論

    文意不明

    圖表沒重點大小配置差

    造成反效果

    說明含糊

    廢話一堆

    時間分配差

    回答沒重點

     

     

     

     

     

    指定/參考書目Textbook & References

    1.楊素芬:品質管理,華泰書局2006
    2. Montgomery DC, Statistical Quality Control 2020.
    3. 第四代管理鍾漢清譯 1998.

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